Il patron del Padova, del Millonarios e del Lens Joseph Ourghourlian è intervenuto sulla questione dei diritti tv del campionato francese, spiegando il suo punto di vista: “Mentre l’interminabile questione dei diritti televisivi ha emesso un verdetto ed è arrivato il momento delle soddisfazioni – spiega Oughourlian – condivido con voi le mie profonde preoccupazioni espresse più volte negli ultimi giorni. Non per fatalismo, ma per tenacia. Sono un presidente preoccupato per i suoi tifosi che vogliono vedere le partite del loro amato club. Per avere accesso all’intero campionato, ora dovrai abbinare un abbonamento DAZN (8 partite su 9) il cui prezzo sarà di circa 35 euro e un abbonamento beIN (per la partita del weekend) a 15 euro al mese. 50 euro al mese, tra i 500 e i 600 all’anno, questo è il prezzo (costoso) da pagare per seguire la Ligue 1. Questo elemento, che sembra essere secondario in un momento in cui i miei colleghi sono interessati solo al prezzo di vendita dei diritti, è comunque centrale. Ci riporta a un principio fondamentale che viene disprezzato: il posizionamento di prezzo di un prodotto. Dopo il tandem Amazon (il cui Ligue 1 Pass costa 14,99 euro oltre a Prime) e Canal+ (circa 20 euro al mese), come possiamo pensare che un’inflazione del costo dell’abbonamento con accesso a cataloghi meno generalisti sarà in grado di sostenere una crescita degli spettatori di calcio francesi? Come possiamo pensare per un attimo che andare contro i prezzi allettanti delle offerte più gettonate del mercato (meno di 15 euro al mese per Netflix ad esempio) possa essere un percorso sostenibile per lo sport più popolare che ci sia?
Sono un presidente preoccupato per lo stato finanziario del calcio francese. 500 milioni di euro valutati, che in definitiva sono circa 9 milioni di euro per RCL. Mai i club di L1 hanno ricevuto così poco in termini di diritti TV. Al contrario, l’adesione all’offerta L1 ha raramente rappresentato un tale sforzo finanziario per i fan. A titolo di confronto, pagare l’offerta TV in questa stagione sarà più costoso rispetto al più costoso abbonamento a Bollaert (545 euro). Questo prezzo apre chiaramente la strada alla pirateria. Inoltre, con la visibilità dei partner degradata, è un intero schema di entrate che dovrà essere reinventato.
Sono un membro del consiglio di amministrazione di LFP che è preoccupato. Se il vincolo dell’assenza di un’emittente avrebbe dovuto portarci a cogliere l’opportunità di gestire la nostra offerta televisiva, leggibile, plurale e abbordabile, questa ostinazione a pensare a cifre fisse mi ricorda i miraggi di un tempo.
Inoltre, mentre c’è sempre stato un consenso nel rifiutare di vendere il poster del giorno a un giocatore isolato, cedere tardi a questa tentazione crea un’inversione di tendenza in cui l’economia a breve termine ha la precedenza su quella strategica.
“La follia è fare sempre la stessa cosa e aspettarsi un risultato diverso”, diceva Einstein, temo che lo pseudo-conservatorismo dei presidenti ci stia portando dritti lì”